VERS UNE ENTREPRISE « NOUVELLE GENERATION »

Redonner vie au pouvoir des liens, construire ensemble une entreprise durable

ET SI TRANSITION RIMAIT AVEC RELATIONS

Face aux défis économiques, sociaux et écologiques auxquels notre société est confrontée, vous souhaitez engager votre entreprise dans une démarche de transition.

Soucieux d’assurer la pérennité de votre entreprise et désireux de développer l’impact positif de votre organisation, vous recherchez un partenaire capable de vous accompagner dans la conduite de votre projet de transformation

Chez Relier Demain, nous sommes convaincus que l’évolution de la culture d’entreprise est au cœur de la réussite de votre projet, et qu’avant de repenser concrètement votre modèle économique et de tester des solutions techniques alternatives, il est opportun de requestionner en profondeur sa vision, sa gouvernance, son organisation et son management.

Parce que nous croyons à l’écologie de la relation, notre intention est de vous redonner le pouvoir d’agir en retissant et en cultivant des liens forts au sein de votre organisation et avec votre écosystème. Ainsi, nous vous aidons à revitaliser votre entreprise et à être pleinement acteur de votre changement.

CONSTRUIRE ENSEMBLE UN MODELE DURABLE

Vous croyez comme nous que les organisations "nouvelle génération" doivent être capables de viser 
la création de valeurs positives pour l’ensemble de leurs parties prenantes ?

Pour réussir ce défi, nous pensons qu’il est nécessaire de dépasser les démarches RSE classiques, pour repenser en profondeur le rôle de votre entreprise et les habitudes de décision et d’action de votre organisation.

Nous nous proposons l'objectif ambitieux de 
faire évoluer ensemble les différentes dimensions structurantes de votre entreprise :

Reconnecter votre
VISION
aux enjeux sociaux et écologiques



Relier votre
GOUVERNANCE
à vos parties prenantes



Retisser la toile d'une
ORGANISATION
vivante




Réaccorder votre
MANAGEMENT
à vos collaborateurs 




UNE OFFRE D’ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

 Nous allons construire avec vous un parcours sur mesure qui tient compte de votre histoire, de votre culture, de vos ressources et de votre rythme.

Nous sommes capables de combiner différentes modalités d'accompagnement de manière progressive et dans la durée, pour répondre de la manière la plus adaptée à votre contexte et à vos besoins.

Notre parcours de transformation type passe par les grandes étapes suivantes :

ENTRETIEN DECOUVERTE

Une phase d’écoute et d’échange en face à face avec la Direction, afin de partager ses difficultés et ses enjeux en toute transparence.

L'objectif est d'échanger ses intuitions sur « ce qu’il se passe » et ses convictions sur « ce qu’il faudrait faire ».

Cette étape est primordiale pour établir une relation de confiance, identifier vos craintes et bien comprendre vos attentes et vos besoins. Elle doit nous permettre de vous faire une proposition d'accompagnement sur mesure.

PHASE DE CADRAGE

Une démarche de diagnostic systémique de l'organisation, permettant d'évaluer son niveau de maturité, et de mettre en évidence ses atouts et ses freins face au changement.

Une étude des impacts du changement sur les différentes dimensions de l'entreprise : organisation, métier, outils, culture, management,...

La définition d'un dispositif de conduite du changement qui repose sur une équipe projet, un plan de communication et un plan d'accompagnement humain complet.

SEMINAIRE DE LANCEMENT

Cet évènement fondateur a vocation à rassembler le collectif autour de ses enjeux de transformation.

Cette phase doit permettre à la Direction d'impulser une dynamique de changement et de lancer des chantiers de travail concrets.

Elle peut servir à partager un état des lieux du fonctionnement collectif, à dégager les défis à relever ensemble et à co-construire une feuille de route.

Elle doit servir également à aligner et fédérer l’équipe de direction, l'encadrement et l'ensemble des équipes autour d’une vision partagée.

COACHING D'ORGANISATION

Le coaching d'organisation est un processus d'accompagnement du changement qui s'applique à l'organisation toute entière.

Ce dispositif vise à mettre en mouvement et en responsabilité tous les acteurs de l'organisation, pour conduire leur propre transformation et trouver leurs propres solutions.

L'objectifs est de traduire la vision en actions opérationnelles, de répondre aux besoins des équipes, et de développer des espaces d'apprentissage.

Cette démarche sur mesure mêle plusieurs dispositifs d'accompagnement : coaching de dirigeant, coaching individuel, coaching d'équipe, supervision de managers,...

PARCOURS DE FORMATION

Un levier d'accompagnement clé pour acquérir de nouvelles compétences et intégrer de nouvelles pratiques innovantes.

Un parcours de formation complet ayant vocation à rendre les managers acteurs de leur changement.

Des modules de formation managériale sur mesure, adaptés au niveau de maturité et à la culture de l'entreprise.

Des thématiques incontournables visant à développer l'impact de vos managers : manager dans l'incertitude, manager le changement, manager la coopération,...

ATELIERS COLLECTIFS

Un dispositif d'accompagnement et d'assistance au plus près des préoccupations du terrain.

Des ateliers pour partager, s'entraider et trouver ensemble de nouvelles solutions.

Constituer des équipes de pairs souhaitant développer l'entraide par du co-développement.

Organiser des groupes de travail transversaux ayant pour objectif d'inventer un nouveau service, un nouveau process, une nouvelle organisation de travail,...

Suivre dans la durée pour évaluer les résultats et aider à prendre des mesures correctives si nécessaire. Ancrer les changements de manière pérenne.

POUR UNE ENTREPRISE
ROBUSTE ET DESIRABLE

Nous avons la conviction que les entreprises qui réussiront à s’adapter aux nouveaux défis de notre époque auront réussi à développer des qualités de « robustesse » et de « désirabilité ».

Pourquoi ROBUSTE ?

Dans un monde chaque jour plus imprévisible et fluctuant, la recherche permanente de l'efficience des processus et de la performance financière à court terme est devenue une réponse anachronique et inadaptée

Pendant plusieurs décennies, la quête permanente de performance s’est fondée sur des ressources abondantes, un monde plutôt stable et prévisible et une mise sous tension permanente des Hommes et des processus opérationnels

Or, ces conditions ne sont plus réunies, et cette approche n'est plus tenable. Dans un environnement instable et incertain, en proie aux pénuries de ressources, et face à l'augmentation de la souffrance au travail, il est temps de repenser le fonctionnement et la finalité de nos entreprises

La robustesse implique de s’inspirer des grands principes des systèmes vivants, et de privilégier la capacité de résilience de l'entreprise, afin de lui permettre de s'adapter en permanence aux aléas.

Pourquoi DESIRABLE ?

Parler d’entreprise désirable, c’est d'abord faire le constat que les individus et les équipes, qu’ils soient dirigeants, managers ou salariés, sont de plus en plus fragilisés et essoufflés, alors même qu’ils devraient être capables de s’adapter et de se mobiliser pour faire face aux défis qui les attendent.

Or, le désir est le moteur de l'engagement et de l'action. C'est le désir qui nous mobilise et nous incite à nous investir durablement dans une démarche et à produire les efforts pour atteindre notre objectif. 

A l'inverse, sans désir suffisamment entretenu, il n'y a pas l'énergie et l'engagement nécessaires à la démarche de transformation d'une entreprise dans la durée. 

Une entreprise désirable doit être en capacité de créer les conditions favorables à l’expression et à la préservation des potentiels individuels et des ressources collectives. En agissant ainsi, elle aura non seulement une démarche éthique reconnue par ses parties prenantes, mais permettra également d’attirer, fidéliser et mobiliser les collaborateurs autour d’un projet commun qui fait sens.

LE MONDE VIVANT COMME MODELE

Nous observons que les modes projets trop souvent mécaniques atteignent leurs limites, c’est pourquoi nous préconisons une approche plus organique qui s’inspire des grands principes des systèmes vivants, et qui met les liens au cœur de la réussite de votre projet de transformation.

Notre savoir-faire consiste à activer et faire vivre toutes les formes d’interactions internes et externes à votre entreprise, avec l’objectif que toutes les parties prenantes à votre projet de transition puissent se comprendre, apprendre, partager, décider, se soutenir, construire, …  pour avancer durablement et ensemble dans la même direction

Concrètement, nous vous aidons à construire une organisation vivante :

SOLIDAIRE

Parce que l'entraide est au cœur de la résilience d'une organisation

PERMEABLE

Parce que s’ouvrir à l'extérieur permet de s'inspirer et d'influencer positivement

APPRENANTE

Pour construire une organisation innovante et adaptable au changement

LE POUVOIR DE LA COOPERATION

Quelle que soit leur durée, de quelques semaines à plusieurs mois, nos parcours d'accompagnement sont conçus comme autant d'expériences collectives à vivre, qui sont reliées entre elles par le plaisir de partager et de réaliser ensemble.

Nous créons des espaces de travail adaptés, dans lesquels chacun est invité à mobiliser sa tête, son cœur et son corps, afin d'expérimenter les bénéfices de la coopération.

La dimension holistique de cette modalité de travail vient compléter les pratiques qui mobilisent exclusivement la rationalité et la recherche d'efficience, plus traditionnellement à l'œuvre dans les organisations et les processus de coordination.

Cette approche revitalise le "champ social" de l'entreprise, et permet alors la mise en œuvre et la réussite du projet de transformation sur le long terme.

Nos accompagnements au changement sont construits autour d’ateliers et de séminaires collectifs qui combinent les objectifs suivants :

VIVRE

Construire un champ social vivant c'est à dire fertile et chaleureux

RESSENTIR

Se relier ensemble à la complexité d'une réalité multifacette

S'INSPIRER

S'ouvrir à ce qui nous entoure et à ceux qui ont quelque chose à nous dire

CONSTRUIRE

Mettre en forme concrètement  ce qui émerge des échanges

RÉALISER

Intégrer et faire grandir dans l'organisation les projets d'avenir

UNE EQUIPE ENGAGEE ET EXPERIMENTEE A VOTRE SERVICE


Nous sommes des professionnels de l'accompagnement des personnes, des équipes et des organisations.

Nous sommes des citoyens engagés, ancrés sur notre territoire et ouverts à en explorer de nouveaux

Nous sommes une équipe solidaire, reliée par le plaisir de partager, de construire et de grandir à vos côtés

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