Pour être fiable à court terme et viable à long terme !

La quête permanente de performance se fonde sur des ressources abondantes, un monde stable et prévisible et une mise sous tension permanente des Hommes et des processus opérationnels.

Or, ces conditions ne sont plus réunies, et cette approche n'est donc plus tenable dans un environnement instable, fluctuant et incertain, en proie aux pénuries structurelles...

 

Tout d'abord parce que le désir est au cœur de l'engagement, et donc de l'action. C'est le désir (libre ou mimétique) qui nous mobilise et nous incite à nous engager dans une démarche et à produire les efforts pour atteindre notre objectif.

Une entreprise désirable est reconnue et revendiquée par ses parties prenantes, et bénéficie également d'un engagement plus fort et plus durable de ses collaborateurs.

Les qualités d'une organisation désirable peuvent se définir en 3 mots ...