Accompagner votre parcours de transformation
Vous partagez notre vision d'une entreprise Robuste et & Désirable ?
Vous souhaitez engager votre entreprise dans une démarche de transformation profonde, avec la ferme intention de rendre son modèle de fonctionnement plus durable et plus attractif ?Vous êtes convaincus que la prise en compte du facteur humain est au cœur de la réussite de votre projet ?
Nous allons construire avec vous un parcours sur mesure qui tient compte de votre histoire, de votre culture, de vos ressources et de votre rythme.
Nous sommes en capacité de combiner différentes modalités d'accompagnement de manière progressive et dans la durée, pour répondre de la manière la plus adaptée à votre contexte et à vos besoins.
Diagnostiquer, analyser et partager la situation
avec des regards décalés, croisés et aiguisés.
avec des regards décalés, croisés et aiguisés.
Ecouter, décrire et échanger
ses ressentis sur la situation
pour se rassembler et se mobiliser
autour de ses enjeux.
ses ressentis sur la situation
pour se rassembler et se mobiliser
autour de ses enjeux.
S'ouvrir à son environnement,
à ses intuitions, et à ses visions
pour faire émerger de nouvelles
alternatives.
à ses intuitions, et à ses visions
pour faire émerger de nouvelles
alternatives.
Concevoir, prototyper, modéliser
ses propres solutions pour enclencher
les premiers pas vers le changement.
ses propres solutions pour enclencher
les premiers pas vers le changement.
Former, accompagner et mettre en oeuvre
les changements pour déployer ses nouvelles solutions.
les changements pour déployer ses nouvelles solutions.
ENTRETIEN DECOUVERTE
Une phase d’écoute et d’échange en face à face avec la Direction, afin de partager ses difficultés et ses enjeux en toute transparence.
L'objectif est d'échanger sur ses intuitions sur « ce qu’il se passe » et ses convictions sur « ce qu’il faudrait faire ».
Cette étape est primordiale pour établir une relation de confiance, identifier vos craintes et bien comprendre vos attentes et vos besoins. Elle doit nous permettre de vous faire une proposition d'accompagnement sur mesure.
PHASE DE CADRAGE
Une démarche de diagnostic systémique de l'organisation, permettant d'évaluer son niveau de maturité, et de mettre en évidence ses atouts et ses freins face au changement.
Une étude des impacts du changement sur les différentes dimensions de l'entreprise : organisation, métier, outils, culture,...
La définition d'un dispositif de conduite du changement qui repose sur une équipe projet, un plan de communication et un plan d'accompagnement humain complet.
SEMINAIRE DE LANCEMENT
Cet évènement fondateur a vocation à rassembler le collectif autour de ses enjeux de transformation.
Cette phase doit permettre à la Direction d'impulser une dynamique de changement et de lancer des chantiers de travail concrets.
Elle peut servir à partager un état des lieux du fonctionnement collectif, à dégager les défis à relever ensemble et à co-construire une feuille de route.
Elle doit servir également à aligner et fédérer l’équipe de direction, l'encadrement et l'ensemble des équipes autour d’une vision partagée.
COACHING D'ORGANISATION
Le coaching d'organisation est un processus d'accompagnement du changement qui s'applique à l'organisation toute entière.
Ce dispositif vise à mettre en mouvement et en responsabilité tous les acteurs de l'organisation, pour conduire leur propre transformation et trouver leurs propres solutions.
L'objectifs est de traduire la vision en actions opérationnelles, de répondre aux besoins des équipes, et de développer des espaces d'apprentissage.
Cette démarche sur mesure mêle plusieurs dispositifs d'accompagnement : coaching de dirigeant, coaching individuel, coaching d'équipe, supervision de managers,...
PARCOURS DE FORMATION
Un levier d'accompagnement clé pour acquérir de nouvelles compétences et intégrer de nouvelles pratiques innovantes.
Un parcours de formation complet ayant vocation à rendre les managers acteurs de leur changement.
Des modules de formation managériale sur mesure, adaptés au niveau de maturité et à la culture de l'entreprise.
Des thématiques incontournables visant à développer l'impact de vos managers : manager dans l'incertitude, manager le changement, manager la coopération,...
ATELIERS COLLECTIFS
Un dispositif d'accompagnement et d'assistance au plus près des préoccupations du terrain.
Des ateliers pour partager, s'entraider et trouver ensemble de nouvelles solutions.
Constituer des équipes de pairs souhaitant développer l'entraide par du co-développement.
Organiser des groupes de travail transversaux ayant pour objectif d'inventer un nouveau service, un nouveau process, une nouvelle organisation de travail,...
Suivre dans la durée pour évaluer les résultats et aider à prendre des mesures correctives si nécessaire. Ancrer les changements de manière pérenne.
Notre équipe
3 professionnels de l'accompagnement des entreprises
3 parcours expérimentés et complémentaires
1 vision commune
Notre équipe
3 professionnels de l'accompagnement
3 parcours expérimentés et complémentaires
1 vision commune
3 parcours expérimentés et complémentaires
1 vision commune